產業鏈介紹

1,在豬場管理中，以簡潔易懂的關鍵作業操作標準流程圖代替原來復雜繁瑣的飼養管理制度，內容包括喂料、清潔、采精、精液稀釋、輸精、妊檢、接產、空舍清消等。

2,現場實行6S管理，辦公現場的辦公用品定點定位，文件、原始記錄標識后分類存放；庫存藥品、用品用具標識后按用途、類型、劑型等分類擺放；豬舍現場用具、現場記錄、工具、設備擺放定點定位。

3,看板管理。豬場設立生產看板、生產進度看板、生產評比看板、持續改善看板。

4,目視化管理。豬場設置作業標準、品質標準、消毒規范，每個標準都配有照片，簡單易懂。

5,標識管理。工具、設備、安全設施都有明顯標識，其中設備的狀態（正常、故障）掛上不同顏色并配有文字的牌子；每頭種豬都有記錄卡，記錄卡的掛法（橫或豎）代表種豬在該位置的狀態，再在記錄卡下加掛紅黃綠的小牌子表明種豬的異常狀態。

6,持續改善，豬場營造了全員參與、自發自動的持續改善活動氛圍，對員工的改善項目及時進行獎勵，豬場每周分析會和例會，在周例會上對上周的持續改善進行通報和獎勵，每年有兩次持續改善評比，對有重大貢獻的項目給與重獎。